Groepsdenken Janis oefenvragen

Wat is groepsdenken?

Groepsdenken is een psychologisch fenomeen waarbij de cohesie binnen een groep leidt tot slechte besluitvorming. Dit gebeurt vaak omdat leden afwijkende meningen onderdrukken.

Kenmerk van groepsdenken: Illusie van onkwetsbaarheid.

Groepsleden voelen zich sterk en onoverwinnelijk. Dit leidt tot risicovoller gedrag.

Wat zijn symptomen van groepsdenken?

- Zelfcensuur - Illusie van unanimiteit - Druk op conformiteit

Wat veroorzaakt groepsdenken?

Groepsdruk en de wens naar consensus. Dit kan leiden tot het negeren van alternatieve ideeën.

Waar leidt groepsdenken toe?

Slechte besluitvorming en onvoldoende overweging van alternatieven, waardoor resultaten kunnen falen.

Hoe beïnvloedt groepsdenken creativiteit?

Creativiteit wordt vaak beperkt omdat vernieuwende ideeën niet worden besproken of verworpen.

Invloedrijke groep vs. onafhankelijke denker.

Een invloedrijke groep kan consensus creëren, terwijl een onafhankelijke denker originele ideeën kan aandragen.

Vul de lege plek in: Groepsdenken vermindert ...

... individuele kritisch denken en leidt tot conformiteit.

Wat is de rol van leiderschap in groepsdenken?

Leiders kunnen groepsdenken bevorderen door hun eigen meningen op te dringen, wat groepsleden kan ontmoedigen om hun standpunten te delen.

Kenmerk van groepsdenken: Stereotypering van buitenstaanders.

Groepsleden hebben vaak negatieve beelden van niet-leden, wat leidt tot wantrouwen en vooroordelen.

Wat is de illusie van unanimiteit?

De overtuiging dat iedereen het eens is, terwijl dit niet het geval is. Dit kan groepsleden ontmoedigen om hun afwijkende mening te delen.

Wat zijn de gevolgen van groepsdenken?

Verlies van objectiviteit en gebrekkige besluitvorming. Dit kan tot falen leiden in projecten.

Wat is zelfcensuur?

Leden van de groep verbergen hun ideeën of twijfels om de groepsharmonie te behouden.

Hoe speelt conformiteit een rol in groepsdenken?

Leden voelen druk om zich aan te passen aan de groepsnormen, wat divergent denken ontmoedigt.

Wat kan groepsdenken in een team veroorzaken?

Een gebrek aan kritische evaluatie van beslissingen, wat leidt tot suboptimale resultaten.

Vul de lege plek in: Groepsdenken kan leiden tot ...

... tunnelvisie en het negeren van belangrijke informatie.

Gevolgen van groepsdenken?

Groepsdenken kan leiden tot gebrekkige besluitvorming, verminderde creativiteit en slechte teamdynamiek.

Waar leidt groepsdenken vaak toe?

Groepsdenken leidt vaak tot conformiteit en het negeren van individuele meningen.

Verminderde creativiteit → ...

Effectieve ideeën worden niet overwogen, waardoor innovatie stagneert.

Groepsdenken en risico's: waar of niet waar?

Waar. Groepen nemen vaak grotere risico's door groepsdruk.

Wat is conformiteit?

Conformiteit is de aanpassing van meningen of gedragingen om aan groepsnormen te voldoen.

Groepsdynamiek vs. groepsdenken

Groepsdynamiek omvat interacties, groepsdenken vermindert deze interactie door consensusdruk.

Gevolg van groepsdenken op besluitvorming?

Besluitvorming wordt vaak eenzijdig, met beperkte discussie en kritische evaluatie.

Verschil tussen groepsdenken en creativiteit?

Groepsdenken verlamt creativiteit, terwijl creatieve samenwerking innovatie bevordert.

Gevolgen van groepsdenken in teams?

Teams kunnen minder effectief functioneren door een gebrek aan diversiteit in ideeën.

Gevolg: Individuele ideeën worden ...

... soms niet serieus genomen, wat leidt tot frustratie en demotivatie.

Groepsdenken leidt tot ...

Een valse consensus, waar leden geloven dat iedereen het eens is.

Wat is de impact op kritische evaluatie?

Kritische evaluatie wordt verminderd, wat leidt tot slechte beslissingen.

Vervorming van feiten → ...

Informatie wordt vaak vervormd om aan groepsnormen te voldoen.

Groepsdenken beïnvloedt ...

De communicatie, waardoor open discussie en kritiek afnemen.

Gevolgen van groepsdenken op innovatie?

Innovatie wordt belemmerd door een gebrek aan diverse perspectieven.

Groepsdenken vermindert ...

De verantwoordelijkheid van individuen binnen de groep.

Wat is de rol van een onafhankelijke facilitator?

Een onafhankelijke facilitator moedigt input van alle groepsleden aan, voorkomt dominantie van één persoon, en waarborgt dat alle meningen gehoord worden.

Vul de lege ruimte in: Een _____ helpt bij het tegengaan van groepsdenken.

debat.

Vergelijk consensus en conflict in groepsbesluitvorming.

Consensus leidt tot uniforme besluiten, terwijl conflict diversiteit in ideeën bevordert.

Wat zijn de voordelen van het gebruik van anonieme stemmen?

- Vermindert sociale druk - Verhoogt eerlijkheid - Stimuleert openheid

Waarvoor dient de 'Delphi-methode'?

De Delphi-methode verzamelt anonieme meningen van experts en stimuleert discussie zonder groepsdruk.

Waarom is diversiteit in een groep belangrijk?

Diversiteit bevordert verschillende perspectieven, wat helpt groepsdenken te voorkomen.

Is het waar dat groepsleden vaak minder kritisch zijn in groepsbesluitvorming?

Waar. Groepsleden kunnen kritiek en alternatieve ideeën onderdrukken uit angst voor sociale afwijzing.

Wat is de functie van 'second opinions'?

'Second opinions' bieden alternatieve perspectieven, wat helpt om groepsdenken te doorbreken.

Vul de lege ruimte in: Het creëren van een _____ stimuleert creatief denken.

veilige omgeving.

Wat zijn enkele technieken voor creatieve brainstormsessies?

- Mindmapping - Rolwissel - Omgekeerd denken

Geef een voorbeeld van 'red teaming'.

Een groep simuleert tegenargumenten om zwaktes in plannen te identificeren.

Wat zijn de gevolgen van onvoldoende evaluatie van ideeën?

- Slechte besluitvorming - Verlies van creativiteit - Verhoogd risico op fouten

Wat is een voorbeeld van groepsdenken in bedrijven?

Bijvoorbeeld: Het faillissement van Kodak. Beslissing om te focussen op traditionele film, ondanks digitale innovatie.

Vul de lege plek in: De Challenger-ramp is een voorbeeld van ___ .

groepsdenken in de ruimtevaart.

Waar kan groepsdenken leiden in teamvergaderingen?

Tot het negeren van alternatieve ideeën en het versterken van consensus over slechte beslissingen.

Waarop wijst het Jonestown-massale zelfmoord geval?

Het wijst op de gevaren van groepsdruk en blind vertrouwen in leiderschap.

Waar of niet waar: Groepsdenken bevordert creativiteit.

Niet waar. Groepsdenken remt creativiteit door conformiteit.

Wat is een tactiek die vaak leidt tot groepsdenken?

Het uitsluiten van externe meningen of kritische stemmen tijdens besluitvorming.

Geef een kort voorbeeld van groepsdenken in projectteams.

Een team negeert signalen van falen in een project om niet de groepsharmonie te verstoren.

Vergelijk groepsdenken en groepspolarizatie.

Groepsdenken leidt tot consensus, terwijl groepspolarizatie leidt tot extremere standpunten binnen de groep.

Noem een gevolg van groepsdenken in de politiek.

Besluitvorming zonder diverse perspectieven, zoals het negeren van maatschappelijke bezorgdheid bij beleidsvorming.

Wat was de rol van groepsdenken in het faillissement van Lehman Brothers?

Beslissingen werden genomen zonder kritische evaluatie van risico's, geleid door groepsdruk.

Vul de lege plek in: De Bay of Pigs-invasie toonde de risico's van ___ .

groepsdenken bij militaire strategieën.

Wat zijn symptomen van groepsdenken in een team?

- Illusie van onkwetsbaarheid - Zelfcensuur - Druk om conform te zijn