Tentamen: Supply chain management

Een begrippenlijst voor studenten die zich voorbereiden op een tentamen over supply chain management, met uitleg van belangrijke termen en concepten.

FinnB9·56 flashcards·56 vragen
hbobusinessoperations
0
Ken ik
1 / 56
0
Aan het leren
Voorkant

Wat is supply chain management?

Tik om om te draaien
Achterkant

Supply chain management (SCM) is het coördineren van producten, informatie en financiën door de gehele keten van leveranciers naar eindklanten.

Tik om om te draaien
Ken ik
Aan het leren

Quiz(56 vragen)

Vraag 1 van 56

1. Wat is de rol van inkoop in supply chain management?

Termen in deze set(56)

Basisprincipes van supply chain management(16)

Wat is supply chain management?

Supply chain management (SCM) is het coördineren van producten, informatie en financiën door de gehele keten van leveranciers naar eindklanten.

Wat zijn de hoofdfuncties van SCM?

De hoofdfuncties zijn: - Inkoop - Productie - Distributie - Voorraadbeheer

Wat is het doel van SCM?

Het doel van SCM is om efficiëntie te verhogen, kosten te verlagen en klanttevredenheid te verbeteren.

Vul de lege plek in: SCM richt zich op ________ tussen bedrijven.

Samenwerking

True or False: SCM omvat alleen logistiek.

False: SCM omvat ook inkoop, productie en informatiebeheer.

Vergelijk push- en pull-strategieën.

Push-strategie: - Producten worden geproduceerd op basis van voorspellingen. Pull-strategie: - Producten worden geproduceerd op basis van vraag.

Wat is een waardecreatie in SCM?

Waardecreatie verwijst naar het verbeteren van producten of diensten door efficiënt gebruik van middelen, waardoor de klant meer waar voor zijn geld krijgt.

Noem een voorbeeld van een SCM-tool.

Voorbeeld: ERP-systeem, dat informatie over voorraad, productie en financiën integreert.

Wat zijn kerncomponenten van een supply chain?

Kerncomponenten zijn: - Leveranciers - Fabrikanten - Distributeurs - Klanten

Wat is het belang van demand forecasting?

Vraagvoorspelling helpt bedrijven om voorraden effectief te beheren en productieplannen te optimaliseren.

Wat is een bullwhip-effect?

Het bullwhip-effect is de oscillatie in vraag die toeneemt naarmate je verder van de klant af gaat in de supply chain.

Hoe draagt technologie bij aan SCM?

Technologie helpt bij: - Automatisering van processen - Verbetering van communicatie - Real-time data-analyse

Wat zijn de voordelen van samenwerking in de supply chain?

Voordelen zijn: - Kostenbesparing - Verbeterde service - Snellere doorlooptijden

Vul de lege plek in: __________ is de analyse van de kosten in de supply chain.

Cost analysis

Wat is een kritieke succesfactor in SCM?

Een kritieke succesfactor is nauwkeurige vraagvoorspelling, waardoor een bedrijf zijn middelen effectief kan inzetten.

Wat is het effect van voorraadbeheer op SCM?

Efficiënt voorraadbeheer verlaagt kosten en verhoogt klanttevredenheid door de juiste producten op het juiste moment beschikbaar te hebben.

Logistiek en distributie(20)

Wat is logistiek?

Logistiek omvat de planning, uitvoering en controle van de efficiënte stroom van goederen en informatie van oorsprong tot bestemming.

Wat zijn distributiecentra?

Distributiecentra zijn locaties waar goederen worden opgeslagen en vervolgens gedistribueerd naar eind klanten. Ze helpen bij het centraliseren van voorraad.

Vul de lege plaats in: Logistiek is cruciaal voor ________.

efficiëntie in de supply chain.

Waarvoor dient voorraadbeheer?

Voorraadbeheer is essentieel voor het minimaliseren van kosten en het optimaliseren van de beschikbaarheid van producten.

Waaruit bestaat de distributieketen?

De distributieketen bestaat uit producenten, distributeurs, retailers en uiteindelijk de eindklanten.

Waar staat de afkorting 3PL voor?

3PL staat voor 'Third Party Logistics', waarbij een externe partij verantwoordelijk is voor het beheren van de logistieke processen.

Wat is het verschil tussen push en pull systemen?

Push-systemen baseren zich op voorspellingen, terwijl pull-systemen zich aanpassen aan de vraag van de klant.

Wat zijn vrachtkosten?

Vrachtkosten zijn de kosten die verbonden zijn aan het transporteren van goederen van de ene locatie naar de andere.

Wat is een levertijd?

Levertijd is de tijd die verstrijkt tussen het moment van bestelling en het moment van ontvangst van de goederen.

Wat zijn bulkgoederen?

Bulkgoederen zijn onverpakte goederen die in grote hoeveelheden worden vervoerd, zoals granen of vloeistoffen.

Wat is cross-docking?

Cross-docking is een logistieke techniek waarbij goederen direct van inkomend transport naar uitgaand transport gaan zonder langdurige opslag.

Wat is een picklijst?

Een picklijst is een document dat aangeeft welke producten uit het magazijn verzameld moeten worden voor verzending.

Vul de lege plaats in: __________ is een methode voor het optimaliseren van routes.

Routeplanning.

Wat is een voorraadrotatie?

Voorraadrotatie is het proces waarbij oudere voorraad eerst wordt verkocht om veroudering of bederf te voorkomen.

Wat zijn retourlogistiek?

Retourlogistiek betreft het proces van het terugzenden van producten van de klant naar de leverancier of fabrikant.

Wat is een vervoersmiddel?

Vervoersmiddelen zijn de middelen waarmee goederen worden vervoerd, zoals vrachtwagens, treinen, schepen en vliegtuigen.

Wat is voorraadniveau?

Voorraadniveau verwijst naar de hoeveelheid voorraad die op een bepaald moment beschikbaar is in het magazijn.

Wat is een opslagruimte?

Opslagruimte is een locatie waar goederen tijdelijk worden bewaard voordat ze verder worden gedistribueerd of verkocht.

Wat is een logistiek netwerk?

Een logistiek netwerk is een samenhangend systeem van bedrijven en transportmiddelen die samenwerken om goederen te verplaatsen.

Wat is het doel van distributieplanning?

Distributieplanning is gericht op het optimaliseren van de levering van goederen aan klanten. - Het omvat: - Transportoptimalisatie - Kostenbeheersing - Tijdige levering - Klanttevredenheid

Voorraadbeheer(12)

Wat is voorraadbeheer?

Voorraadbeheer is het proces van het beheren van voorraden om een evenwicht te vinden tussen vraag en aanbod.

Noem een techniek voor voorraadbeheer.

Just-in-time (JIT) – Beheer dat ervoor zorgt dat materialen precies op tijd aankomen.

Wat is het doel van voorraadbeheer?

Het doel is om de kosten te minimaliseren en de klanttevredenheid te maximaliseren.

Voorraad rotatie versus voorraad niveau?

Voorraadrotatie: hoe vaak voorraden worden verkocht. Voorraadniveau: hoeveel voorraad er op een moment is.

Vul de lege ruimte in: EFFICIËNT ________ BEHEER is essentieel.

VOORRAAD

Waar staat ABC-analyse voor?

Het categoriseren van voorraden in A (hoogste waarde), B (gemiddelde waarde) en C (laagste waarde).

Waarom is het belangrijk om veiligheidsvoorraad te hebben?

Om schommelingen in vraag of vertragingen in levering op te vangen.

Hoe beïnvloedt voorraadbeheer de cashflow?

Goede voorraadbeheer vermindert overtollige voorraden, wat leidt tot een verbeterde cashflow.

Wat is een voorraadkorting?

Een prijsverlaging die wordt gegeven wanneer grote hoeveelheden worden aangeschaft, om voorraadbeweging te stimuleren.

Wat is de formule voor het berekenen van de voorraadrotatie?

extVoorraadrotatie=extVerkoopkostenextGemiddeldevoorraad\displaystyle ext{Voorraadrotatie} = \frac{ ext{Verkoopkosten}}{ ext{Gemiddelde voorraad}}

Waar dient een voorraadmonitoring voor?

Om real-time inzicht te krijgen in de voorraadniveaus en om tijdig bij te sturen.

Is een te hoge voorraad altijd slecht?

Waar. Het leidt tot hogere opslagkosten en risico op veroudering van producten.

Leveranciersrelaties(8)

Leveranciersselectie

Het proces van het kiezen van leveranciers op basis van criteria zoals prijs, kwaliteit en leverbetrouwbaarheid.

Wat is het belang van goede leveranciersrelaties?

Goede leveranciersrelaties leiden tot: - Betere prijsafspraken - Snellere levertijden - Hogere kwaliteit - Innovatieve samenwerking

Wat zijn KPI's in leveranciersrelaties?

KPI's (Key Performance Indicators) worden gebruikt om de prestaties van leveranciers te meten, zoals: - Leverbetrouwbaarheid - Kwaliteit van producten - Kostenbeheersing

Vul de lege plek in: Relatiebeheer is belangrijk voor _____ met leveranciers.

samenwerking

Waarvoor staat het acroniem SLA?

SLA staat voor Service Level Agreement, een contract dat de verwachtingen en verantwoordelijkheden tussen partijen vastlegt.

Waar komt de waarde van leveranciersrelaties vandaan?

Effectieve samenwerking levert: - Kostenbesparingen - Innovatiepotentieel - Verbeterde markpositie

Verschil tussen single sourcing en multiple sourcing?

Single sourcing: - Eén leverancier voor een product. Multiple sourcing: - Meerdere leveranciers voor een product.

True or false: Slechte leveranciersrelaties beïnvloeden de gehele supply chain negatief.

True. Slechte relaties kunnen leiden tot vertragingen, hogere kosten en kwaliteitsproblemen.

Vragen in deze set(56)

1. Wat is de rol van inkoop in supply chain management?

A.Het verwerven van goederen en diensten
B.Het distribueren van producten
C.Het beheren van voorraden
D.Het voeren van marketingcampagnes

2. Wat beschrijft het beste het begrip 'logistiek'?

A.De efficiënte stroom van goederen en informatie.
B.Alle werkzaamheden die binnen een magazijn plaatsvinden.
C.Het verkopen van producten aan consumenten.
D.Het beheren van financiën in een bedrijf.

3. Wat is een belangrijk doel van voorraadbeheer?

A.Kosten minimaliseren
B.Maximale verkoopprijzen
C.Verhoogde productiekosten
D.Afname in klanttevredenheid

4. Wat is een belangrijk criterium bij leveranciersselectie?

A.Prijs
B.Marketingstrategie
C.Personeelsbeleid
D.Merkbekendheid

5. Wat is een belangrijke functie van voorraadbeheer?

A.Het verminderen van klanttevredenheid
B.Het verhogen van operationele kosten
C.Het optimaliseren van voorraden
D.Het negeren van vraagvoorspellingen

6. Wat is een belangrijk voordeel van distributiecentra?

A.Ze verhogen de transportkosten.
B.Ze centraliseren de voorraad.
C.Ze verminderen de productkwaliteit.
D.Ze zorgen voor meer opslagruimte.

7. Welke techniek zorgt ervoor dat materialen op het juiste moment aankomen?

A.Just-in-time (JIT)
B.Voorraadrotatie
C.ABC-analyse
D.Veiligheidsvoorraad

8. Welke van de volgende opties is GEEN voordeel van goede leveranciersrelaties?

A.Betere prijsafspraken
B.Hogere administratieve kosten
C.Snellere levertijden
D.Innovatieve samenwerking

9. Wat beschrijft een pull-strategie het beste?

A.Productie op basis van vraag
B.Productie op basis van voorspellingen
C.Ongeplande productie
D.Verkoopgestuurde productie

10. Welke van de volgende opties is GEEN onderdeel van de distributieketen?

A.Producenten
B.Distributeurs
C.Retailers
D.Financiële instellingen

11. Wat betekent een hoge voorraadrotatie?

A.Snelheid van voorraadverkoop
B.Hoge opslagkosten
C.Langdurige opslag
D.Verhoogde veroudering van producten

12. Wat meet een KPI in de context van leveranciersrelaties?

A.Marktaandeel
B.Leverbetrouwbaarheid
C.Merkloyaliteit
D.Verkoopvolume

13. Welke van de volgende factoren is GEEN onderdeel van supply chain management?

A.Inkoop
B.Productie
C.Marketing
D.Distributie

14. Wat is de functie van voorraadbeheer?

A.Het verhogen van de productiekosten.
B.Het minimaliseren van kosten en optimaliseren van beschikbaarheid.
C.Het verminderen van de verkoop.
D.Het vergroten van de levertijden.

15. Wat is een voorbeeld van een voorraadmonitoringstool?

A.ERP-systeem
B.Kassasysteem
C.Klantfeedbacksysteem
D.Productieplanning

16. Wat is het doel van relatiebeheer met leveranciers?

A.Financiële audits uitvoeren
B.Samenwerking verbeteren
C.Marketingcampagnes ontwikkelen
D.Personeelswerving ondersteunen

17. Wat is het bullwhip-effect?

A.Fluctuaties in vraag door de keten
B.Continue productlevering
C.Vaste productiecapaciteit
D.Directe klantcommunicatie

18. Vul de lege plaats in: Logistiek is cruciaal voor ________.

A.de klanttevredenheid.
B.de productontwikkeling.
C.de marketingstrategie.
D.de financiering van een bedrijf.

19. Wat is een veiligheidsvoorraad?

A.Extra voorraad voor onvoorziene vraag
B.Voorraad die onmiddellijk wordt verkocht
C.Voorraad die veroudert
D.Voorraad met hoge opslagkosten

20. Waar staat het acroniem SLA voor?

A.Service Level Agreement
B.Supplier Level Assessment
C.Sales Logistics Agreement
D.Strategic Logistics Agreement

21. Hoe helpt technologie in supply chain management?

A.Door het verhogen van papierwerk
B.Door de communicatie te verminderen
C.Door het automatiseren van processen
D.Door het verhogen van de voorraadniveaus

22. Wat zijn vrachtkosten?

A.Kosten voor het produceren van goederen.
B.Kosten die gepaard gaan met het transporteren van goederen.
C.Kosten voor marketing en verkoop.
D.Kosten voor opslag in een magazijn.

23. Welk van de volgende is GEEN voordeel van goede voorraadbeheer?

A.Verhoogde klanttevredenheid
B.Hogere voorraadkosten
C.Verbeterde cashflow
D.Efficiënter gebruik van middelen

24. Wat is een voordeel van effectieve leveranciersrelaties?

A.Kostenstijgingen
B.Kwaliteitsafname
C.Innovatiepotentieel
D.Langzamere levertijden

25. Wat is de impact van samenwerking tussen bedrijven in de supply chain?

A.Verhoogde kosten
B.Betere klantenservice
C.Minder transparantie
D.Langzamere levering

26. Wat beschrijft het best het principe van cross-docking?

A.Producten worden opgeslagen voor langere tijd.
B.Producten worden direct van inkomend naar uitgaand transport verplaatst.
C.Producten worden afgehandeld met lange levertijden.
D.Producten worden alleen in bulk verzonden.

27. Wat beschrijft de ABC-analyse het best?

A.Categoriëren van voorraden op waarde
B.Zorgen voor continue aanvoer
C.Minimaliseren van voorraadniveaus
D.Verhoogde productiecapaciteit

28. Wat is een kenmerk van single sourcing?

A.Meerdere leveranciers voor één product
B.Risicospreiding
C.Eén leverancier voor een product
D.Concurrentie tussen leveranciers

29. Wat is een primaire reden voor vraagvoorspelling?

A.Om voorraden te verhogen
B.Om productiecapaciteit te verlagen
C.Om voorraadbeheer te optimaliseren
D.Om marketingstrategieën te bepalen

30. Wat is de functie van een picklijst?

A.Een document voor voorraadbeheer.
B.Een document dat aangeeft welke producten verzameld moeten worden.
C.Een factuur voor verzonden goederen.
D.Een marketingtool voor producten.

31. Wat is een mogelijke uitkomst van een te hoge voorraad?

A.Verlies van verouderde producten
B.Verbeterde verkoop
C.Lagere opslagkosten
D.Snellere doorlooptijden

32. True or false: Slechte leveranciersrelaties hebben alleen invloed op de prijs.

A.True
B.False
C.Afhankelijk van de sector
D.Alleen bij internationale leveranciers

33. Welke van de volgende is een voorbeeld van een SCM-tool?

A.Een boekhoudprogramma
B.Een ERP-systeem
C.Een e-mailclient
D.Een social media platform

34. Wat is een voorraadrotatie?

A.De snelheid waarmee een product wordt verkocht.
B.De methode om nieuwe producten te introduceren.
C.Het proces waarbij oudere voorraad eerst wordt verkocht.
D.De totale hoeveelheid voorraad in een magazijn.

35. Welke formule wordt gebruikt om de voorraadrotatie te berekenen?

A.Voorraadrotatie = Verkoopkosten / Gemiddelde voorraad
B.Voorraadrotatie = Gemiddelde voorraad / Verkoopkosten
C.Voorraadrotatie = Totale kosten / Verkoopprijs
D.Voorraadrotatie = Verkoopprijs / Totale kosten

36. Wat is de betekenis van cost analysis in de supply chain?

A.Het analyseren van marketingkosten
B.Het berekenen van de totale winst
C.Het evalueren van kosten in de supply chain
D.Het verhogen van personeelskosten

37. Wat is retourlogistiek?

A.Het proces van het verzenden van nieuwe producten.
B.Het proces van het terugzenden van producten.
C.Het beheren van voorraadniveaus.
D.Het optimaliseren van transportmiddelen.

38. Wat is een typisch kenmerk van voorraadniveau?

A.Huidige hoeveelheid voorraad
B.Rotatie van voorraad
C.Verkoopprijs van producten
D.Opslagcapaciteit

39. Wat is een kritieke succesfactor in supply chain management?

A.Onnauwkeurige vraagvoorspelling
B.Korte levertijden
C.Hoge voorraden
D.Minder samenwerking

40. Wat is de betekenis van de afkorting 3PL?

A.Third Party Logistics.
B.Transport Planning Logistics.
C.Total Product Logistics.
D.Third Party Leadership.

41. Wat is het effect van een inefficiënt voorraadbeheer op cashflow?

A.Verminderde cashflow
B.Verhoogde klanttevredenheid
C.Lagere kosten
D.Snellere verkoop

42. Wat zijn kerncomponenten van een supply chain?

A.Financiën, marketing, klanten
B.Leveranciers, fabrikanten, distributeurs
C.Personeel, IT, klanten
D.Producten, diensten, marketing

43. Wat is het doel van distributieplanning?

A.Het verhogen van de opslagcapaciteit.
B.Het optimaliseren van de levering van goederen aan klanten.
C.Het verminderen van de productie.
D.Het beperken van de klantenservice.

44. Wat is de belangrijkste functie van voorraadbeheer?

A.Het waarborgen van een optimale voorraadomloopsnelheid.
B.Het maximaliseren van de opslagcapaciteit.
C.Het verhogen van de productiekosten.
D.Het verminderen van de klanttevredenheid.

45. Vul de lege plek in: SCM richt zich op ________ tussen bedrijven.

A.Competitie
B.Samenwerking
C.Verlies
D.Onzekerheid

46. Wat is een opslagruimte?

A.Een ruimte voor het produceren van goederen.
B.Een locatie waar goederen tijdelijk worden bewaard.
C.Een kantoor voor logistiek personeel.
D.Een ruimte voor klantenservice.

47. Wat is het doel van supply chain management?

A.Efficiëntie verhogen en kosten verlagen
B.Marketingstrategieën ontwikkelen
C.Personeelskosten verlagen
D.Klanten negeren

48. Wat is een logistiek netwerk?

A.Een systeem van bedrijven en transportmiddelen.
B.Een netwerk van financiële instellingen.
C.Een groep leveranciers.
D.Een klantenservice systeem.

49. Wat is een push-strategie?

A.Producten worden geproduceerd op basis van voorspellingen
B.Producten worden gepersonaliseerd voor klanten
C.Producten worden alleen geproduceerd op verzoek
D.Producten worden meteen verzonden na bestelling

50. Wat is een vervoersmiddel?

A.Een type product.
B.Een middel om goederen te transporteren.
C.Een document voor verzending.
D.Een opslagtechniek.

51. Wat is de belangrijkste reden waarom vraagvoorspelling cruciaal is voor voorraadbeheer?

A.Het helpt bij het optimaliseren van voorraden
B.Het vermindert de productiekosten
C.Het verhoogt de levertijden
D.Het vereenvoudigt het inkoopproces

52. Wat is een levertijd?

A.De tijd tussen het plaatsen van een bestelling en de ontvangst.
B.De tijd die nodig is om producten te produceren.
C.De tijd die een klant heeft om te betalen.
D.De tijd die nodig is voor marketingcampagnes.

53. Wat is het verschil tussen push en pull systemen?

A.Push-systemen zijn vraaggestuurd, pull-systemen zijn aanbodgestuurd.
B.Push-systemen zijn gebaseerd op voorspellingen, pull-systemen op klantvraag.
C.Push-systemen hebben altijd lagere kosten.
D.Pull-systemen zijn alleen voor online verkoop.

54. Wat zijn bulkgoederen?

A.Goederen die in kleine verpakkingen worden vervoerd.
B.Onverpakte goederen in grote hoeveelheden.
C.Goederen die speciaal zijn verpakt.
D.Goederen die alleen lokaal worden vervoerd.

55. Wat is een belangrijk kenmerk van een 3PL-provider?

A.Een externe partij die logistieke processen beheert.
B.Een fabrikant die zijn eigen distributie uitvoert.
C.Een retailer die goederen verkoopt aan consumenten.
D.Een opslagruimte voor onverpakte goederen.

56. Welk van de volgende aspecten is NIET direct gerelateerd aan voorraadbeheer?

A.Het minimaliseren van kosten.
B.Het optimaliseren van transportroutes.
C.Zorgdragen voor productbeschikbaarheid.
D.Het volgen van voorraadniveaus.

Gerelateerde sets

Maak je eigen studieset

Upload een PDF, plak je notities of beschrijf een onderwerp – AI genereert flashcards, quizzen en meer in seconden.