Funkcje zarządzania – fiszki

Planowanie

Funkcja polegająca na określaniu celów i sposobów ich osiągnięcia.

Organizowanie

Proces ustalania struktury organizacyjnej oraz przydzielania zasobów.

Motywowanie

Działania mające na celu zwiększenie zaangażowania pracowników w realizację celów.

Kontrolowanie

Monitorowanie postępów w realizacji celów i wprowadzanie korekt w razie potrzeby.

Decyzje strategiczne

Długoterminowe decyzje wpływające na rozwój organizacji.

Rola menedżera

Menedżer odpowiada za planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie działań.

Co oznacza delegowanie?

Przekazywanie uprawnień i odpowiedzialności za wykonanie zadań innym.

Różnica między planowaniem a kontrolowaniem

Planowanie dotyczy przyszłości, kontrolowanie bieżącego stanu.

Co to jest SWOT?

Analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń dla organizacji.

Zasoby ludzkie

Czynniki ludzkie w organizacji, kluczowe dla osiągnięcia celów.

Motywacja wewnętrzna

Motywacja płynąca z osobistych potrzeb i ambicji pracownika.

Zarządzanie projektami

Planowanie, realizacja i kontrola projektów w organizacji.

Jakie są funkcje zarządzania?

Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie.

Prawda czy fałsz: Kontrolowanie jest ostatnią funkcją zarządzania.

Prawda, ponieważ kontrolowanie następuje po planowaniu, organizowaniu i motywowaniu.

Uzupełnij zdanie: Planowanie to ___

określanie celów oraz strategii ich osiągnięcia.

Jakie są rodzaje decyzji?

Decyzje operacyjne, taktyczne i strategiczne.

Fałsz czy prawda: Organizowanie to tylko przydzielanie zadań.

Fałsz, obejmuje także tworzenie struktury organizacyjnej.

Jakie są przeszkody w motywowaniu?

Niedostateczna komunikacja, brak uznania, niewłaściwe środowisko pracy.

Rola feedbacku w kontrolowaniu

Kluczowy element umożliwiający poprawę i dostosowanie działań.

Zarządzanie kryzysowe

Planowanie i działania mające na celu minimalizację skutków sytuacji kryzysowych.