How do I create flashcards from my notes?

In Quiz Genius, you upload a photo of your notes, a PDF, or paste text. The AI analyzes your content and generates a complete set of flashcards in seconds. You can then edit, delete, or add cards before you start studying.

What is spaced repetition and how does Quiz Genius use it?

Spaced repetition is a study method that schedules reviews at increasing intervals. Quiz Genius tracks which flashcards you know and which you miss, then brings back weak cards sooner and pushes strong ones further out so you retain more with less time.

Can AI generate quizzes from my textbook or lecture slides?

Yes. Upload a photo, PDF, or text from any source and Quiz Genius generates multiple-choice, true/false, and written-answer questions automatically. You can run them as a practice quiz or a timed exam.

Quiz Genius is free to download and use on both iOS and Android. A premium subscription is available for additional features.

What platforms does Quiz Genius support?

Quiz Genius is available on iOS (iPhone and iPad) from the App Store and on Android from Google Play. The app works offline once your study sets are downloaded.

How does exam mode work in Quiz Genius?

Exam mode lets you take a timed test from any study set. You answer questions under time pressure, then get a detailed score breakdown and a list of every question you missed so you know exactly what to review.

beslutningstaking bias

Dette studiematerialet gir en grundig oversikt over ulike former for beslutningstaking bias, relevante for studenter innen psykologi. Hver kort definisjon gir innsikt i hvordan disse biasene påvirker beslutningsprosesser.

Maja56·48 flashcards·48 questions·1 views

universitetpsychologycognitive

Known

1 / 48

Learning

Front

Bekreftelsesbias

Tap to flip

Back

Tendensen til å søke etter, tolke, og huske informasjon som bekrefter ens egne fordommer eller hypoteser.

Tap to flip

Got it

Still learning

Quiz(48 questions)

Question 1 of 48

1. Hva beskriver situasjonsbias best?

Terms in this Study Set(48)

Grunnleggende biaser(16)

Bekreftelsesbias

Tendensen til å søke etter, tolke, og huske informasjon som bekrefter ens egne fordommer eller hypoteser.

Er bekreftelsesbias alltid negativ?

Nei, det kan også bidra til å styrke selvtilit og motivasjon, men kan føre til feilaktige konklusjoner.

Forankringsbias

Tendensen til å stole for mye på den første informasjonen man får, kjent som 'ankeret', når man tar beslutninger.

Fyll ut: Forankringsbias kan påvirke _____ i prisvurderinger.

Estimater av verdier.

Tilgjengelighetsbias

Tendensen til å vurdere sannsynligheten for hendelser basert på hvor lett eksempler kommer til tankene.

Hvilken bias fører til å overvurdere risikoen for sjeldne hendelser?

Tilgjengelighetsbias.

Overkonfidensbias

En tendens til å overvurdere egne evner eller kunnskaper, ofte fører til risikable beslutninger.

Er overkonfidensbias alltid skadelig?

Ikke nødvendigvis; det kan føre til mot og handling, men ofte fører det til feilvurderinger.

Optimismebias

Tendensen til å tro at man er mindre utsatt for negative hendelser enn andre.

Hvorfor kan optimismebias være farlig?

Den kan føre til at man ignorerer risikoer, som kan resultere i dårlig beslutningstaking.

Status quo-bias

Tendensen til å foretrekke det som allerede er kjent, og dermed unngå endringer.

Hvilken bias kan hindre innovasjon?

Status quo-bias.

Sunk cost bias

Tendensen til å fortsette med en beslutning basert på allerede påløpte kostnader, til tross for at det ikke lenger er rasjonelt.

Er sunk cost bias rasjonell?

Nei, det er en irrasjonell tilnærming som kan føre til tap av mer ressurser.

Attributjonsfeil

Feilen i å tilskrive andres handlinger til personlige egenskaper, mens man tilskriver egne handlinger til situasjonen.

Hva kan attributjonsfeil føre til?

Misforståelser og konflikter mellom mennesker.

Kontekstuelle biaser(16)

Situasjonsbias

Bias som oppstår når beslutninger påvirkes av aktuelle omstendigheter, snarere enn av objektive fakta.

Tversky og Kahneman

Hvilke forskere er kjente for å ha utforsket beslutningstaking biaser? - Tversky og Kahneman.

Forskning viser: situasjon

Hvordan kan en situasjon påvirke beslutningstaking? - Gjennom stress, gruppepress og tidsbegrensning.

True or False: Kontekst kan endre beslutningen.

True. Omgivelsene kan skape forskjellige rammer for vurdering av alternativer.

Eksempel på kontekstuell bias

Kundens valg av produkt kan påvirkes av butikkens lyssetting og design.

Framing-effekt

Hvordan påvirker framing beslutningene våre? - Beslutninger kan endres av hvordan informasjon presenteres, positivt eller negativt.

Sosial påvirkning

Kanskje påvirker gruppepress beslutningene vi tar. Hvordan? - Vi kan velge det som gruppen anser som akseptabelt.

Situasjonsfaktorer

Liste opp faktorer som påvirker beslutningstaking: - Tidsbegrensning, stress, gruppepress.

Ekstern påvirkning

Hvordan kan eksterne faktorer skape bias? - Gjennom markedsføring, reklame og sosiale normer.

Sammenligning: intern vs. ekstern påvirkning

Hva er forskjellen? - Intern påvirkning: personlige verdier, ekstern påvirkning: omgivelsenes innflytelse.

Konformitet

Hva er konformitet i beslutningstaking? - Det er tendensen til å tilpasse seg gruppens meninger.

Beslutning under press

Hva skjer med beslutninger under tidsmessig press? - Kvaliteten kan reduseres, og intuisjon blir ofte brukt.

Kontekstualisering av valg

Hvordan kan kontekst skape bias? - Valg ser mer attraktive ut i positive omgivelser.

Kulturell påvirkning

Hvordan påvirker kultur konteksten for beslutningstaking? - Forskjellige kulturer har ulike normer og verdier.

Kontekst og risiko

Hvordan påvirker konteksten vår oppfatning av risiko? - Risiko oppleves forskjellig avhengig av situasjonen.

Situasjonsmessig risiko

Definer situasjonsmessig risiko. - Risikoen som oppleves i en spesifikk kontekst eller situasjon.

Personlige biaser(16)

Bekreftelsesbias

Tendensen til å søke etter, tolke og huske informasjon som bekrefter ens egne fordommer eller hypoteser.

Hvordan påvirker emosjoner beslutningstaking?

Emosjoner kan føre til irrasjonelle valg, hvor negative følelser kan skape unngåelse og positive følelser kan føre til overoptimisme.

Erfaringsbias

Overvurdering av informasjon basert på egne tidligere erfaringer, noe som kan skape skjevheter i vurdering og beslutning.

Overkonfidensbias

Tendensen til å overvurdere egne evner eller kunnskap, som kan føre til dårlig beslutningstaking.

Sunk cost fallacy

Tendensen til å fortsette med en beslutning basert på hva som allerede er investert, selv når det ikke er rasjonelt.

Hvordan kan sosialt press skape bias?

Individer kan tilpasse seg gruppenormer, noe som kan føre til beslutninger som ikke er i tråd med egne verdier.

Tilgjengelighetsbias

Vurdering av sannsynligheten for hendelser basert på hvor lett det er å huske eksempler, noe som kan skape en skjevhet.

Forankringsbias

Tendensen til å stole for mye på den første informasjonen man får (ankeret), selv om den er irrelevant for beslutningen.

Hvordan kan kulturelle forskjeller påvirke beslutninger?

Ulike kulturer har ulike verdier og normer, noe som kan påvirke hvordan beslutninger oppfattes og tas.

Optimismebias

Tendensen til å tro at man er mindre utsatt for negative hendelser enn andre, noe som kan føre til risikofylte beslutninger.

Hva er grupptenkning?

En situasjon der gruppens ønsker etter å oppnå enighet fører til dårlige beslutninger, ofte på grunn av mangel på kritisk tenkning.

Hvordan påvirker tidsfrister beslutningstaking?

Tidsfrister kan skape stress og føre til forhastede beslutninger, som ofte er mindre gjennomtenkte.

Selvoppfyllende profetier

Troen på at noe vil skje kan føre til handlinger som gjør at det faktisk skjer, ofte i beslutningsprosesser.

Herdetenkning

Tendensen til å følge hva flertallet gjør, selv om det kan være irrasjonelt, basert på ønsket om sosial aksept.

Hvordan kan personlighetsdrag påvirke bias?

Personlighetsdrag som åpenhet eller nevrotisisme kan påvirke hvordan individer tar beslutninger og opplever usikkerhet.

Kondisjonering

Tidligere erfaringer og læring kan skape forventninger som påvirker fremtidige beslutninger, selv om situasjonen er forskjellig.

Questions in this Study Set(48)

1. Hva beskriver situasjonsbias best?

A.Bias som oppstår fra omstendigheter i en situasjon.

B.Bias som alltid fører til negative konsekvenser.

C.Bias som kun gjelder økonomiske beslutninger.

D.Bias som er uavhengig av konteksten.

2. Hva er bekreftelsesbias?

A.Tendensen til å søke etter informasjon som bekrefter egne hypoteser.

B.Kostnaden ved å forlate en beslutning.

C.Evnen til objektivt å vurdere informasjon.

D.Tendensen til å stole for mye på den første informasjonen man får.

3. Hva beskriver bekreftelsesbias?

A.Søke etter og huske informasjon som bekrefter egne fordommer.

B.Vurdere hendelser basert på tilgjengelig informasjon.

C.Overvurdere egne evner i beslutningsprosesser.

D.Tilpasse seg gruppenormer for å unngå konflikt.

4. Hvilke forskere er kjent for studier av beslutningstaking biaser?

A.Tversky og Kahneman

B.Smith og Jones

C.Nielsen og Berg

D.Peterson og Lund

5. Hvordan kan bekreftelsesbias påvirke beslutningstaking?

A.Det kan føre til mer informerte valg.

B.Det kan skape en skjev vurdering av fakta.

C.Det reduserer risikoen for feil.

D.Det fremmer kritisk tenkning.

6. Hvordan kan emosjoner påvirke beslutningstaking?

A.De fører alltid til rasjonelle valg.

B.De kan skape unngåelse eller overoptimisme.

C.De har ingen effekt på beslutninger.

D.De svekker hukommelsen for relevante fakta.

7. Hvordan kan stress påvirke beslutningstaking?

A.Det kan føre til raskere, men mindre informerte valg.

B.Det har ingen innvirkning på beslutningene.

C.Det forbedrer alltid beslutningsprosessen.

D.Det reduserer gruppepress.

8. Hva er forankringsbias?

A.Tendensen til å stole for mye på den første informasjonen man får.

B.Evnen til å justere meninger basert på ny informasjon.

C.En metode for å evaluere risiko.

D.Forståelsen av situasjonens kontekst.

9. Hva er erfaringsbias?

A.Tendensen til å overvurdere informasjon fra egne erfaringer.

B.Å ta beslutninger kun basert på statistikk.

C.Å følge flertallets avgjørelse i gruppesammenheng.

D.Tendensen til å ignorere emosjonelle faktorer.

10. Hva er en korrekt påstand om kontekst og beslutningstaking?

A.Konteksten kan endre hvordan vi vurderer alternativer.

B.Konteksten har ingen rolle i beslutningstaking.

C.Alle beslutninger er objektive uansett kontekst.

D.Konteksten er kun viktig i økonomiske beslutninger.

11. Hvilken situasjon kan forankringsbias påvirke?

A.Estimater av verdier.

B.Valg av venner.

C.Kostnadene for en tjeneste.

D.Å lage en liste over oppgaver.

12. Hva kjennetegner overkonfidensbias?

A.En undervurdering av egne evner.

B.En overvurdering av egne evner eller kunnskap.

C.En tendens til å stole på gruppens vurderinger.

D.En evne til å analysere informasjon kritisk.

13. Hvordan kan butikkens lyssetting påvirke kundens valg?

A.Det kan skape en kontekstuell bias.

B.Det har ingen effekt på valg.

C.Det gjør produktene billigere.

D.Det reduserer valgmulighetene.

14. Hva er tilgjengelighetsbias?

A.Tendensen til å vurdere sannsynlighet basert på lettheten av å huske hendelser.

B.En feil i å forstå andres motivasjoner.

C.Evnen til å tilpasse seg endringer.

D.En vurderingsfeil i forhold til risiko.

15. Hva er sunk cost fallacy?

A.Å ta beslutninger basert på fremtidige muligheter.

B.Å fortsette med en beslutning på grunn av tidligere investeringer.

C.Å alltid velge den sikreste løsningen.

D.Å ignorere kostnader når man tar valg.

16. Hva er framing-effekten?

A.Endringen av beslutninger basert på hvordan informasjon presenteres.

B.En konsekvens av gruppepress.

C.En teknikk for å redusere risiko.

D.En metode for å øke informasjonsflyten.

17. Hvilken bias kan føre til overvurdering av sjeldne hendelser?

A.Bekreftelsesbias.

B.Tilgjengelighetsbias.

C.Forankringsbias.

D.Sunk cost bias.

18. Hvordan kan sosialt press skape bias?

A.Det har ingen effekt på individuelle beslutninger.

B.Individer kan tilpasse seg gruppenormer.

C.Det fører alltid til bedre beslutninger.

D.Det reduserer gruppens enighet.

19. Hvilket utsagn beskriver sosial påvirkning i beslutningstaking?

A.Vi kan tilpasse oss gruppens meninger i våre valg.

B.Sosial påvirkning har ingen betydning.

C.Beslutninger er alltid individuelle.

D.Grupper gir alltid bedre beslutninger.

20. Hva er overkonfidensbias?

A.En tendens til å overvurdere egne evner.

B.En feilaktig vurdering av fremtidige hendelser.

C.En forsinkelse i beslutningstaking.

D.En reduksjon i kreativ tankegang.

21. Hva beskriver tilgjengelighetsbias?

A.Vurdering av sannsynlighet basert på letthet av hukommelse.

B.En kritisk vurdering av alle tilgjengelige data.

C.Å stole på flertallets mening.

D.Å basere beslutninger kun på statistiske analyser.

22. Hva er en situasjonsfaktor i beslutningstaking?

A.Tidsbegrensning

B.Uendelig beslutningsprosess

C.Tilfeldige valg

D.Personlige preferanser

23. Er overkonfidensbias alltid skadelig?

A.Ja, det fører alltid til feilvurderinger.

B.Nei, det kan også føre til mot og handling.

C.Ja, men bare i profesjonelle sammenhenger.

D.Nei, det er alltid positivt.

24. Hva er forankringsbias?

A.Å stole for mye på den første informasjonen man får.

B.Å søke etter bekreftelse i informasjon.

C.En objektiv vurdering av fakta.

D.Å justere beslutninger basert på flertallets holdninger.

25. Hva er forskjellen mellom intern og ekstern påvirkning?

A.Intern påvirkning er basert på personlige verdier, mens ekstern er omgivelsenes innflytelse.

B.Intern påvirkning er alltid negativ, mens ekstern er positiv.

C.Intern påvirkning skjer alltid i grupper, mens ekstern skjer alene.

D.Det er ingen forskjell mellom dem.

26. Hva er optimismebias?

A.Tendensen til å tro at man er mindre utsatt for negative hendelser.

B.En realistisk vurdering av risiko.

C.Evnen til å forutsi fremtidige hendelser.

D.En skjevhet i å vurdere egen suksess.

27. Hvordan kan kulturelle forskjeller påvirke beslutninger?

A.De har ingen innvirkning på individuelle valg.

B.De kan påvirke hvordan beslutninger vurderes og tas.

C.De fører alltid til konflikt i beslutningsprosesser.

D.De gjør det lettere å ta rasjonelle valg.

28. Hva beskriver konformitet i beslutningstaking?

A.Tendensen til å tilpasse seg gruppens meninger.

B.Tendensen til å ta alltid unike valg.

C.Tendensen til å unngå å ta valg.

D.Tendensen til å ta beslutninger basert på fakta.

29. Hvorfor kan optimismebias være farlig?

A.Det kan føre til at man ignorerer risikoer.

B.Det fremmer alltid positiv tenkning.

C.Det gir bedre beslutningstaking.

D.Det reduserer angst.

30. Hva er optimismebias?

A.Troen på at man er mer utsatt enn andre for negative hendelser.

B.Troen på at man har mindre risiko for negative hendelser.

C.En realistisk vurdering av risiko.

D.En tendens til å overvurdere andres problemer.

31. Hva skjer med beslutninger når man står overfor tidsmessig press?

A.Kvaliteten kan reduseres og intuisjon brukes.

B.Beslutningene blir alltid bedre.

C.Beslutningene blir mer informerte.

D.Det er ingen effekt av press.

32. Hva er status quo-bias?

A.Tendensen til å foretrekke det kjente fremfor endringer.

B.En bias mot nye ideer.

C.Evnen til å tilpasse seg endringer.

D.En vurdering av nåværende situasjoner.

33. Hva kjennetegner grupptenkning?

A.En situasjon der kritisk tenkning dominerer.

B.En situasjon der gruppens ønske om enighet kan føre til dårlige beslutninger.

C.En prosess for å fremme ulike meninger.

D.En metode for å evaluere individuelle bidrag.

34. Hvordan kan konteksten skape bias i valg?

A.Valg kan sees som mer attraktive i positive omgivelser.

B.Valg alltid er objektive.

C.Konteksten har ingen betydning.

D.Alle valg er basert på fakta.

35. Hvilken bias kan hindre innovasjon?

A.Bekreftelsesbias.

B.Overkonfidensbias.

C.Forankringsbias.

D.Status quo-bias.

36. Hvordan påvirker tidsfrister beslutningstaking?

A.De gir mer tid til å evaluere alternativer.

B.De kan skape stress og forhastede beslutninger.

C.De fører alltid til mer gjennomtenkte valg.

D.De har ingen effekt på beslutninger.

37. Hvordan påvirker kultur vår beslutningstaking?

A.Kultur gir ulike normer og verdier som påvirker valg.

B.Kultur har ingen innflytelse på beslutninger.

C.Alle kulturer har lik innflytelse på beslutningene.

D.Kultur er kun relevant for økonomiske valg.

38. Hva er sunk cost bias?

A.Tendensen til å fortsette med en beslutning basert på tidligere kostnader.

B.En vurdering av fremtidige kostnader.

C.En feil i å minne om fortidige valg.

D.Tendensen til å ta rasjonelle valg.

39. Hva er selvoppfyllende profetier?

A.Troen på at noe vil skje kan påvirke handlinger.

B.En objektiv analyse av fremtidige hendelser.

C.En sunn skepsis til egen tro.

D.En avvisning av forventninger.

40. Hvordan kan konteksten påvirke vår oppfatning av risiko?

A.Risiko oppleves ulikt avhengig av situasjonen.

B.Risiko er alltid konstant uansett kontekst.

C.Risiko påvirkes kun av personlig erfaring.

D.Omgivelsene har ingen effekt på vår oppfatning av risiko.

41. Er sunk cost bias rasjonell?

A.Ja, det er en fornuftig beslutningsstrategi.

B.Nei, det er en irrasjonell tilnærming.

C.Ja, det er alltid nyttig.

D.Nei, det er kun skadelig i visse situasjoner.

42. Hva er herdetenkning?

A.Å følge flertallets avgjørelse, selv om det er irrasjonelt.

B.Å alltid ta beslutninger basert på fakta.

C.En prosess der alle synspunkter vurderes.

D.En metode for å unngå gruppepress.

43. Hva er definisjonen av situasjonsmessig risiko?

A.Risikoen som oppleves i en spesifikk kontekst.

B.Risiko som alltid er til stede uansett situasjon.

C.Risiko som kun gjelder beslutninger i grupper.

D.Risiko som er relativ til individuelle preferanser.

44. Hva er attributjonsfeil?

A.Feilen i å tilskrive andres handlinger til personlighet.

B.En korrekt vurdering av andres motivasjoner.

C.Tendensen til å forstå situasjonen objektivt.

D.Evnen til å evaluere sine egne feil.

45. Hvordan kan personlighetsdrag påvirke bias?

A.De har ingen innvirkning på beslutningstaking.

B.Personlighetsdrag kan påvirke hvordan man håndterer usikkerhet.

C.De fører alltid til dårlige beslutninger.

D.De gjør det lettere å unngå bias.

46. Hvilken av følgende beskriver best hvordan kontekst kan påvirke beslutningstaking?

A.Konteksten kan endre hvordan alternativer vurderes.

B.Beslutninger er alltid rasjonelle uavhengig av konteksten.

C.Konteksten har ingen innvirkning på valg.

D.Beslutninger er kun basert på tidligere erfaringer.

47. Hva kan attributjonsfeil føre til?

A.Forbedring av relasjoner.

B.Misforståelser og konflikter.

C.Bedre samarbeid.

D.Klarere kommunikasjon.

48. Hva er kondisjonering i beslutningstaking?

A.Et konsept der tidligere erfaringer påvirker fremtidige valg.

B.En prosess for å vurdere alle muligheter.

C.Å alltid ta valg basert på logikk.

D.En metode for å evaluere gruppebeslutninger.

Related Study Sets

PsychologyCognitive

Create Your Own Study Set

Upload a PDF, paste your notes, or describe a topic – AI generates flashcards, quizzes and more in seconds.

Try Free Download App

beslutningstaking bias

Quiz(48 questions)

Terms in this Study Set(48)

Grunnleggende biaser(16)

Kontekstuelle biaser(16)

Personlige biaser(16)

Questions in this Study Set(48)

Related Study Sets

Abitur Wahrnehmung

Abitur Lernen Karteikarten

Arbeitsgedächtnis Baddeley

Heuristiken Kahneman und Tversky

Encoding specificity

Quiz: Cognitive psych language and Sapir-Whorf

Quiz: Cognitive psych prospect theory and decisions

Abitur Gedächtnismodelle Abitur

Create Your Own Study Set