Style kierowania – fiszki

Zestaw fiszek i quizów na temat stylów kierowania w zarządzaniu, idealny dla studentów.

QuietKoala266·17 flashcards·14 questions
studiabusinessmanagement
0
Known
1 / 17
0
Learning
Front

Styl autokratyczny

Tap to flip
Back

Styl zarządzania, w którym kierownik podejmuje decyzje samodzielnie i nie konsultuje się z pracownikami.

Tap to flip
Got it
Still learning

Quiz(14 questions)

Question 1 of 14

1. Który styl kierowania charakteryzuje się wysoką kontrolą nad pracownikami?

Terms in this Study Set(17)

Styl autokratyczny

Styl zarządzania, w którym kierownik podejmuje decyzje samodzielnie i nie konsultuje się z pracownikami.

Styl demokratyczny

Styl kierowania, w którym kierownik angażuje pracowników w proces podejmowania decyzji.

Cechy stylu laissez-faire

Oparta na zaufaniu do pracowników i ich samodzielności; minimalna interwencja kierownika.

Różnice między stylem autokratycznym a demokratycznym

Autokratyczny opiera się na centralizacji władzy, demokratyczny na współpracy.

Co to jest styl transakcyjny?

Styl kierowania oparty na wymianie: lider nagradza pracowników za osiągnięcia.

Jakie są zalety stylu demokratycznego?

- Wzrost motywacji - Lepsza kreatywność - Wyższa satysfakcja pracowników

Prawda czy fałsz: Styl laissez-faire jest najskuteczniejszy w każdej sytuacji.

Fałsz, ponieważ skuteczność zależy od kontekstu i zespołu.

Styl kierowania sytuacyjny

Styl, który dostosowuje się do specyficznych okoliczności oraz potrzeb zespołu.

Uzupełnij zdanie: Styl transformacyjny zakłada ___

inspirowanie i motywowanie pracowników do osiągania wyższych celów.

Jakie są cechy stylu transformacyjnego?

- Wizja - Motywacja - Inspiracja do działania

Co to jest styl charakteryzujący?

Styl, który skupia się na osobistych cechach lidera i ich wpływie na zespół.

Rola emocji w stylu kierowania

Emocje lidera mogą wpływać na atmosferę i efektywność pracy zespołu.

Definicja lidera sytuacyjnego

Lider, który dostosowuje style kierowania do dojrzałości zespołu i sytuacji.

Jakie są wady stylu autokratycznego?

- Opór pracowników - Niska motywacja - Brak innowacji

Prawda czy fałsz: Styl laissez-faire nie wymaga żadnej interwencji lidera.

Prawda, ale tylko w odpowiednich warunkach, gdy zespół jest doświadczony.

Jakie przykłady można podać dla stylu transakcyjnego?

Premie za wyniki, nagrody za osiągnięcia.

Czym różnią się liderzy transformacyjni od transakcyjnych?

Transformacyjni inspirują zmiany, transakcyjni koncentrują się na wymianie.

Questions in this Study Set(14)

1. Który styl kierowania charakteryzuje się wysoką kontrolą nad pracownikami?

A.A) Autokratyczny
B.B) Demokratyczny
C.C) Laissez-faire
D.D) Transformacyjny

2. Jakie są główne cechy stylu demokratycznego?

A.A) Wysoka kontrola
B.B) Współpraca
C.C) Autonomia
D.D) Zaufanie

3. Który styl kierowania zakłada minimalną interwencję?

A.A) Autokratyczny
B.B) Laissez-faire
C.C) Transakcyjny
D.D) Transformacyjny

4. W którym stylu kierowania lider motywuje pracowników do osiągania wyższych celów?

A.A) Transakcyjny
B.B) Transformacyjny
C.C) Autokratyczny
D.D) Demokratyczny

5. Który styl nie jest zalecany w sytuacjach wymagających ścisłej kontroli?

A.A) Autokratyczny
B.B) Laissez-faire
C.C) Demokratyczny
D.D) Transformacyjny

6. Jakie są cechy lidera sytuacyjnego?

A.A) Sztywne zasady
B.B) Elastyczność
C.C) Niska kontrola
D.D) Ignorowanie zespołu

7. Które z poniższych nie jest cechą stylu autokratycznego?

A.A) Wysoka kontrola
B.B) Współpraca
C.C) Decyzyjność
D.D) Dominacja

8. Kiedy najczęściej stosuje się styl laissez-faire?

A.A) W kryzysie
B.B) W doświadczonych zespołach
C.C) W nowym zespole
D.D) W konfliktowej atmosferze

9. W jaki sposób styl transakcyjny wpływa na pracowników?

A.A) Motywuje ich przez nagrody
B.B) Ignoruje ich potrzeby
C.C) Zmusza do pracy
D.D) Utrzymuje dystans

10. Czym różni się styl demokratyczny od autokratycznego?

A.A) Współpracą
B.B) Kontrolą
C.C) Decyzyjnością
D.D) Stawianiem wymagań

11. Jakie są wady stylu demokratycznego?

A.A) Wysoka motywacja
B.B) Długi proces decyzyjny
C.C) Wysoka innowacyjność
D.D) Niska satysfakcja

12. Prawda czy fałsz: Styl transakcyjny opiera się na długotrwałych relacjach z pracownikami.

A.A) Prawda
B.B) Fałsz
C.C) Tylko częściowo
D.D) Nie dotyczy

13. Jakie cechy ma styl charakteryzujący?

A.A) Wysoka kontrola
B.B) Osobiste cechy lidera
C.C) Autonomia zespołu
D.D) Zaufanie

14. Które z poniższych jest przykładami stylu transformacyjnego?

A.A) Premie za wyniki
B.B) Wspólne tworzenie wizji
C.C) Zastraszanie pracowników
D.D) Ignorowanie problemów

Related Study Sets

Create Your Own Study Set

Upload a PDF, paste your notes, or describe a topic – AI generates flashcards, quizzes and more in seconds.