Governance societaria esame

Una raccolta di domande e risposte brevi sull'esame di governance societaria, utile per gli studenti universitari. Copre concetti chiave, principi e pratiche di gestione aziendale.

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Cos'è la governance societaria?

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È il sistema attraverso il quale le aziende sono dirette e controllate. Include diritti, doveri e responsabilità di azionisti e management.

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Quiz(56 Fragen)

Frage 1 von 56

1. Cos'è la governance societaria?

Begriffe in diesem Lernset(56)

Fondamenti di Governance(16)

Cos'è la governance societaria?

È il sistema attraverso il quale le aziende sono dirette e controllate. Include diritti, doveri e responsabilità di azionisti e management.

Principio della trasparenza

Riguarda la necessità di fornire informazioni chiare e accessibili. Vantaggi: - Fiducia - Riduzione dei rischi - Migliore reputazione

Chi sono gli stakeholder?

Tutte le parti interessate che influenzano o sono influenzate dall’azienda. Esempi: azionisti, dipendenti, clienti.

Vero o falso: La governance è solo responsabilità del consiglio di amministrazione.

Falso. Anche azionisti e dirigenti hanno ruoli fondamentali nella governance.

Quali sono i principali obiettivi della governance?

- Creare valore - Gestire i rischi - Assicurare la sostenibilità

Cos'è il codice di governance?

Un insieme di principi e regole a cui le aziende si attengono per garantire una buona governance. Aiuta a migliorare la trasparenza.

Governance vs. Management

Governance: definisce le linee guida. Management: esegue le linee guida. Entrambi sono fondamentali ma hanno ruoli diversi.

Fill in the blank: La __________ è un principio fondamentale della governance efficace.

trasparenza

Quali sono le conseguenze di una governance debole?

- Scarsa performance - Perdita di fiducia - Rischi legali

Cos'è la responsabilità sociale d'impresa?

È l'impegno delle aziende a operare in modo etico e sostenibile, considerando impatti economici, sociali e ambientali.

Vero o falso: Gli azionisti non hanno voce sulle decisioni aziendali.

Falso. Gli azionisti possono influenzare le decisioni attraverso il voto e le assemblee.

Qual è il ruolo del consiglio di amministrazione?

Supervisiona e dirige l'azienda, prende decisioni strategiche e rappresenta gli interessi degli azionisti.

Cause di una crisi di governance:

- Mancanza di trasparenza - Conflitti di interesse - Decisioni poco informate

Modello di governance: modello anglosassone vs. modello continentale

Anglosassone: più orientato agli azionisti. Continentale: più orientato agli stakeholder. Differente enfasi sugli interessi.

Qual è l'importanza della comunicazione nella governance?

Consente di informare gli stakeholder, favorire la fiducia e ridurre le ambiguità nelle decisioni.

Fill in the blank: La __________ è essenziale per una governance efficace.

responsabilità

Strutture e Ruoli(16)

Cosa sono le strutture organizzative?

Le strutture organizzative definiscono come è suddiviso e coordinato il lavoro in un'azienda.

Ruolo del Consiglio di Amministrazione.

Il Consiglio di Amministrazione (CdA) guida e supervisiona l'azienda. - Pianificazione strategica - Monitoraggio delle performance - Decisioni di investimento

Vero o falso: il CEO è sempre il presidente del CdA.

Falso. Il CEO può essere distinto dal presidente del CdA per garantire un equilibrio di potere.

Quali sono i principali ruoli esecutivi?

1. CEO 2. CFO 3. COO 4. CMO 5. CTO

Cosa significa la governance partecipativa?

È un approccio in cui gli stakeholder sono coinvolti nei processi decisionali dell'azienda.

Differenza tra struttura gerarchica e matriciale.

La gerarchica è rigidamente verticale, mentre la matriciale combina diversi tipi di strutture, favorendo la flessibilità.

Qual è la funzione del Comitato di Controllo?

Il Comitato di Controllo verifica l'accuratezza delle informazioni finanziarie e la conformità alle normative.

Cosa si intende per governance aziendale?

È il sistema attraverso cui le aziende sono dirette e controllate, garantendo trasparenza e responsabilità.

Fai un esempio di stakeholders.

1. Azionisti 2. Dipendenti 3. Clienti 4. Fornitori 5. Comunità

Ruolo dei controllori interni.

I controllori interni monitorano i processi aziendali per garantire l'efficienza e la conformità normativa.

Cosa fa un CFO?

Il CFO gestisce le finanze aziendali e le strategie di investimento, assicurando la sostenibilità economica.

Qual è la struttura di un CdA ideale?

Un CdA ideale include membri indipendenti, esperti di settore e rappresentanti degli stakeholder.

Qual è la funzione della segreteria del CdA?

Gestisce le comunicazioni, organizza le riunioni e redige i verbali delle decisioni del CdA.

Cosa sono i gruppi di lavoro?

I gruppi di lavoro sono team temporanei formati per affrontare specifici progetti o problemi aziendali.

Vero o falso: solo gli azionisti hanno voce in capitolo nella governance.

Falso. Anche i dipendenti e gli altri stakeholder possono avere un ruolo significativo nelle decisioni.

Quale struttura organizza i processi decisionali?

La struttura organizzativa definisce i flussi di comunicazione e autorità, influenzando le decisioni aziendali.

Normative e Regolamenti(14)

Che cos'è il Codice Civile?

Il Codice Civile italiano regola i contratti, le responsabilità e le società.

Legge sulla Trasparenza: vero o falso?

Vero. Promuove la trasparenza nelle operazioni aziendali e nelle comunicazioni.

Cosa stabilisce la Legge 231/2001?

Introduce la responsabilità amministrativa delle società per reati commessi nel loro interesse.

Confronto tra Codice di Autodisciplina e Legge 262/2005.

Il Codice di Autodisciplina è volontario, la Legge 262 è obbligatoria per certe società.

Cosa riguarda il Regolamento UE 596/2014?

Regola il market abuse e promuove la trasparenza nei mercati finanziari.

Fill in the blank: La Governance è influenzata da __________.

normative e regolamenti specifici.

Che cos'è il D.Lgs. 139/2015?

Riforma la disciplina della revisione legale e della relazione di audit.

Cosa implica la Direttiva Europea sulle Società?

Stabilisce principi per la governance e la responsabilità nelle società quotate.

Vero o falso: La legge italiana non richiede la presenza di un collegio sindacale.

Falso. È obbligatorio per alcune tipologie di società.

Qual è l'effetto della Legge 190/2012?

Rafforza la lotta alla corruzione nell'azione pubblica e nelle imprese.

Cosa prevede il Regolamento Consob n. 11971/1999?

Disciplina le informazioni da fornire al pubblico dalle società quotate.

Che cosa significa Governance Aziendale?

Riguarda il sistema di regole e pratiche che dirigono l'azienda.

Esempio di normativa anti-corruzione?

Legge 190/2012 e le sue misure di prevenzione.

Qual è il ruolo della Banca d'Italia nella governance?

Supervisiona e regola gli istituti finanziari per garantire stabilità e trasparenza.

Pratiche e Strategie(10)

Qual è l'importanza della trasparenza nella governance?

La trasparenza aumenta la fiducia degli stakeholder, riduce i rischi di corruzione e facilita la responsabilità.

Quali sono le pratiche di governance più efficaci?

- Reporting chiaro - Audit indipendenti - Codici etici - Partecipazione degli azionisti

Vero o falso: La governance societaria è solo responsabilità del consiglio di amministrazione.

Falso. Coinvolge anche tutti gli stakeholder, inclusi dipendenti e clienti.

Qual è la differenza tra governance e management?

La governance stabilisce le linee guida e la direzione, mentre il management attua le decisioni quotidiane.

Completare: Un esempio di strategia di governance è ___ .

l'implementazione di un codice di condotta aziendale.

Causa → Effetto: Qual è l'effetto di buone pratiche di governance?

Miglioramento della reputazione aziendale e aumento della fiducia degli investitori.

Quali strumenti vengono utilizzati per monitorare la governance?

- Indicatori di performance - Sondaggi degli stakeholder - Report di audit

Qual è il ruolo dei comitati nella governance?

I comitati, come quello per la revisione, forniscono supervisione e specializzazione su temi specifici.

Qual è l'impatto della governance sostenibile?

Promuove pratiche responsabili che beneficiano l'ambiente e la società, attirando investimenti.

Quali sono i benefici della responsabilità sociale d'impresa?

Migliore immagine aziendale, fidelizzazione dei clienti, attrazione di talenti e riduzione dei rischi legali.

Fragen in diesem Lernset(56)

1. Cos'è la governance societaria?

A.È il sistema di direzione e controllo delle aziende.
B.È la gestione quotidiana delle operazioni aziendali.
C.È la regolamentazione dei mercati finanziari.
D.È un insieme di leggi sul lavoro.

2. Cosa descrive principalmente la struttura organizzativa di un'azienda?

A.La suddivisione e coordinamento del lavoro
B.Il numero di dipendenti
C.La storia dell'azienda
D.Il profitto annuale

3. Quale pratica è considerata fondamentale per garantire la trasparenza nella governance societaria?

A.Reporting chiaro
B.Decisioni arbitrarie
C.Segretezza nelle operazioni
D.Comunicazioni sporadiche

4. Quale dei seguenti documenti regola le responsabilità delle società in Italia?

A.Codice Civile
B.Legge 190/2012
C.Regolamento UE 596/2014
D.D.Lgs. 231/2001

5. Qual è un principio fondamentale della governance?

A.Sicurezza
B.Tracollo
C.Trasparenza
D.Confusione

6. Qual è una delle principali responsabilità del Consiglio di Amministrazione?

A.Supervisionare l'azienda
B.Gestire le operazioni quotidiane
C.Assumere il personale
D.Redigere i contratti

7. In quali situazioni è importante coinvolgere gli azionisti nelle decisioni aziendali?

A.Solo in assemblee straordinarie
B.In tutte le decisioni strategiche
C.Solo per approvare il bilancio
D.Mai, sono solo investitori

8. La Legge 262/2005 è:

A.Obbligatoria per tutte le società
B.Volontaria per le piccole imprese
C.Obbligatoria solo per le quotate
D.Riguarda solo le cooperative

9. Chi sono gli stakeholder?

A.Solo gli azionisti
B.Solo i dipendenti
C.Tutte le parti interessate
D.Solo i clienti

10. Vero o falso: il CEO e il presidente del CdA devono sempre essere la stessa persona.

A.Falso
B.Vero
C.Solo in aziende piccole
D.Dipende dalla legislazione

11. Quale dei seguenti non è un obiettivo della governance societaria?

A.Massimizzare il profitto a breve termine
B.Promuovere la responsabilità
C.Mantenere la trasparenza
D.Fornire una supervisione efficace

12. Quale legge promuove la trasparenza nelle operazioni aziendali?

A.Legge 231/2001
B.Legge sulla Trasparenza
C.Legge 190/2012
D.Codice di Autodisciplina

13. Vero o falso: La governance è responsabilità esclusiva del consiglio di amministrazione.

A.Vero
B.Falso
C.Solo in piccole aziende
D.Solo in grandi aziende

14. Qual è uno dei principali ruoli esecutivi all'interno di un'azienda?

A.Responsabile delle vendite
B.CEO
C.Marketing Executive
D.IT Manager

15. Il codice etico di un'azienda ha quale scopo principale?

A.Fornire linee guida per il comportamento
B.Limitare le responsabilità legali
C.Aumentare i profitti
D.Ridurre i costi operativi

16. La Direttiva Europea sulle Società stabilisce:

A.Regole per il fallimento delle imprese
B.Principi di governance per le società quotate
C.Normative sui contratti di lavoro
D.Obblighi fiscali per le aziende

17. Quali sono i principali obiettivi della governance?

A.Creare valore, gestire i rischi, garantire la sostenibilità
B.Massimizzare i profitti a breve termine
C.Ridurre la forza lavoro
D.Aumentare le spese aziendali

18. Cosa implica la governance partecipativa?

A.Coinvolgimento degli stakeholder nei processi decisionali
B.Controllo completo da parte del CdA
C.Assenza di feedback dai dipendenti
D.Decisioni unilaterali da parte del CEO

19. Quale è un effetto diretto della buona governance?

A.Aumento della confusione tra gli stakeholder
B.Miglioramento della reputazione aziendale
C.Incremento delle frodi interne
D.Diminuzione della trasparenza

20. Quale dei seguenti è un esempio di normativa anti-corruzione?

A.Legge 231/2001
B.Legge 190/2012
C.Codice Civile
D.D.Lgs. 139/2015

21. Cos'è il codice di governance?

A.Un manuale per la gestione delle risorse umane
B.Un insieme di principi per una buona governance
C.Una legge governativa
D.Un documento fiscale

22. Qual è una caratteristica distintiva di una struttura gerarchica?

A.Flessibilità e adattabilità
B.Rigidità verticale
C.Comunicazione aperta tra i livelli
D.Team autonomi

23. Quando è opportuno utilizzare audit indipendenti?

A.Solo se ci sono sospetti di frode
B.Regolarmente, per garantire la trasparenza
C.Mai, sono costosi
D.Solo per le grandi aziende

24. Che cosa disciplina il Regolamento Consob n. 11971/1999?

A.Le operazioni di fusione
B.Le informazioni da fornire dalle società quotate
C.Le responsabilità civili
D.Le norme sul fallimento

25. Governance vs. Management: quale delle seguenti affermazioni è corretta?

A.La governance esegue le linee guida.
B.Il management definisce le linee guida.
C.Entrambi hanno ruoli diversi ma complementari.
D.La governance è una forma di management.

26. Qual è la principale funzione del Comitato di Controllo?

A.Controllo delle performance aziendali
B.Verifica delle informazioni finanziarie
C.Gestione delle risorse umane
D.Strategia di marketing

27. Quale dei seguenti strumenti è utilizzato per misurare l'efficacia della governance?

A.Sondaggi degli stakeholder
B.Aumento delle entrate
C.Pubblicità aggressiva
D.Riduzione dei costi

28. Qual è la funzione principale del collegio sindacale?

A.Redigere i bilanci
B.Svolgere funzioni di controllo
C.Gestire le decisioni aziendali
D.Organizzare le assemblee

29. Fill in the blank: La __________ è un principio fondamentale della governance efficace.

A.responsabilità
B.confusione
C.opacità
D.ignoranza

30. Cosa rappresenta la governance aziendale?

A.Il sistema attraverso cui le aziende sono dirette e controllate
B.Solo le politiche di marketing dell'azienda
C.Le operazioni quotidiane dell'azienda
D.Il budget annuale

31. Qual è il ruolo di un comitato di revisione nella governance?

A.Gestire le operazioni quotidiane
B.Fornire supervisione sui bilanci e audit
C.Decidere le politiche di marketing
D.Sviluppare nuovi prodotti

32. In quale legge si parla della responsabilità amministrativa delle società?

A.Legge 231/2001
B.Legge 262/2005
C.D.Lgs. 139/2015
D.Legge 190/2012

33. Quali sono le conseguenze di una governance debole?

A.Buona performance
B.Fiducia aumentata
C.Diminuzione della reputazione
D.Maggiore sicurezza

34. Qual è un esempio di stakeholder?

A.Il governo
B.La concorrenza
C.I rivenditori
D.I fornitori

35. Quale delle seguenti opzioni è un segnale di governance efficace?

A.Conflitti di interessi non segnalati
B.Trasparenza nelle decisioni
C.Mancanza di feedback dagli stakeholder
D.Comunicazioni poco chiare

36. Quale affermazione sui regolamenti europei è corretta?

A.Sono sempre facoltativi
B.Hanno effetto diretto negli stati membri
C.Regolano solo il commercio
D.Sono superati dalle leggi nazionali

37. Cos'è la responsabilità sociale d'impresa?

A.Un obbligo legale per le aziende
B.Un impegno a operare in modo etico e sostenibile
C.Una strategia di vendita
D.Un modo per aumentare i profitti

38. Qual è il compito principale dei controllori interni?

A.Monitorare i dipendenti
B.Controllare il budget
C.Garantire l'efficienza e la conformità normativa
D.Gestire la produzione

39. Qual è il beneficio principale della responsabilità sociale d'impresa (CSR)?

A.Riduzione dei costi operativi
B.Miglioramento dell'immagine aziendale
C.Aumento della burocrazia
D.Minore coinvolgimento degli stakeholder

40. Il D.Lgs. 139/2015 riforma:

A.Il sistema di bilancio
B.La disciplina della revisione legale
C.Le fusioni aziendali
D.La responsabilità civile

41. Vero o falso: Gli azionisti non hanno voce sulle decisioni aziendali.

A.Vero
B.Falso
C.Solo nelle piccole aziende
D.Solo nelle aziende pubbliche

42. Qual è la funzione principale di un CFO?

A.Gestire le risorse umane
B.Controllare le operazioni di vendita
C.Gestire le finanze aziendali
D.Redigere i comunicati stampa

43. Quale di queste leggi riguarda specificamente la lotta alla corruzione?

A.Legge 262/2005
B.Legge 190/2012
C.D.Lgs. 231/2001
D.Codice di Autodisciplina

44. Qual è il ruolo del consiglio di amministrazione?

A.Gestire le operazioni quotidiane
B.Supervisionare e dirigere l'azienda
C.Elaborare i prodotti
D.Condurre le vendite

45. Quali elementi sono tipici di un CdA ideale?

A.Solo membri interni
B.Membri indipendenti e esperti di settore
C.Solo azionisti
D.Unico rappresentante del CEO

46. Cosa stabilisce il Codice di Autodisciplina?

A.Normative obbligatorie per tutte le aziende
B.Linee guida volontarie per le società quotate
C.Regole per il governo societario delle piccole imprese
D.Obblighi di trasparenza fiscale

47. Quali possono essere cause di una crisi di governance?

A.Eccellente comunicazione
B.Mancanza di trasparenza
C.Elevati profitti
D.Rispetto delle normative

48. Qual è la funzione della segreteria del CdA?

A.Gestire le comunicazioni e redigere i verbali
B.Assumere il personale
C.Controllare i bilanci
D.Gestire le vendite

49. Qual è il principale obiettivo della Legge 190/2012?

A.Proteggere i diritti dei consumatori
B.Rafforzare la trasparenza fiscale
C.Combattere la corruzione
D.Regolare i contratti di lavoro

50. Qual è la differenza principale tra il modello di governance anglosassone e quello continentale?

A.Orientamento agli azionisti vs. orientamento agli stakeholder
B.Modelli di business diversi
C.Tipi di prodotti offerti
D.Regole fiscali differenti

51. Cosa sono i gruppi di lavoro?

A.Team formati per progetti specifici
B.Gruppi di azionisti
C.Unioni sindacali
D.Dipartimenti fissi dell’azienda

52. Quale legge è correlata al market abuse?

A.Regolamento UE 596/2014
B.D.Lgs. 139/2015
C.Legge 262/2005
D.Codice Civile

53. Qual è l'importanza della comunicazione nella governance?

A.Favorisce la confusione
B.Riduce i costi
C.Informare gli stakeholder
D.Evitare le assemblee

54. Vero o falso: solo gli azionisti possono influenzare la governance dell'azienda.

A.Vero
B.Falso
C.Solo nelle aziende quotate
D.Dipende dal settore

55. Fill in the blank: La __________ è essenziale per una governance efficace.

A.trasparenza
B.indifferenza
C.competizione
D.segreto

56. Quale elemento non è parte della struttura organizzativa?

A.Flussi di comunicazione
B.Procedure di staffing
C.Stato patrimoniale
D.Autorità decisionale

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