Decision making manageriale esame
Queste flashcards coprono i concetti fondamentali della decisione manageriale, utili per studenti universitari che si preparano per l'esame. Ogni card presenta un termine chiave accompagnato da una spiegazione concisa.
Quiz(24 spørgsmål)
1. Qual è il primo passo del processo decisionale razionale?
Begreber i dette studiesæt(24)
Schede 1(12)
Decisione razionale
Scelta basata su analisi logica e dati. Considera costi e benefici.
Quali sono i passaggi del processo decisionale?
1. Identificazione del problema 2. Raccolta delle informazioni 3. Analisi delle opzioni 4. Scelta della soluzione 5. Valutazione dei risultati
Vero o falso: Le emozioni non influenzano le decisioni.
Falso. Le emozioni possono influenzare notevolmente il processo decisionale.
Decisione intuitiva
Scelta basata su esperienze passate e istinto. Spesso veloce ma meno analitica.
Fattori interni che influenzano le decisioni
1. Cultura aziendale 2. Struttura organizzativa 3. Risorse disponibili
Esempio di decisione strategica
Un'azienda decide di entrare in un nuovo mercato. Valuta costi, rischi e benefici.
Qual è il ruolo del manager nel processo decisionale?
Guida il team, analizza dati, promuove discussioni e facilita la scelta finale.
Decisione programmata vs non programmata
Programmato: procedure standard. Non programmato: situazioni uniche e complesse.
Rischio nella decisione
Possibilità di risultati negativi. Importante valutare e gestire il rischio.
Modello razionale di decisione
Consiste in analisi completa. Formula: , dove E è l'efficacia della decisione.
Quali sono le tecniche di brainstorming?
1. Generazione di idee senza giudizio 2. Coinvolgimento di diverse persone 3. Registrazione di tutte le proposte
Fattori esterni che influenzano le decisioni
1. Mercato 2. Normative 3. Concorrenza
Schede 2(12)
Decisione razionale
Un processo decisionale basato su analisi logica e dati. Coinvolge: - Raccolta informazioni - Valutazione alternative - Scelta basata su criteri definiti.
Bias cognitivo
Un errore sistematico nel pensiero. Esempi: - Ancoraggio - Disponibilità - Conferma.
Qual è il modello di Simon?
Il modello di Simon descrive: - Intuizione - Analisi - Scelta. Rappresenta un approccio razionale al processo decisionale.
Decisioni programmate vs non programmate
Le decisioni programmate sono ripetitive e seguono procedure definite, mentre quelle non programmate sono uniche e richiedono creatività.
Vantaggi dello stress decisionale
Il giusto livello di stress può: - Aumentare la motivazione - Stimolare la creatività - Favorire l'innovazione.
Qual è la funzione dell'analisi SWOT?
Identifica: - Punti di forza - Debolezze - Opportunità - Minacce. Strumento utile per valutare la posizione competitiva.
Fattori di influenzamento decisionale
Le decisioni possono essere influenzate da: - Emotioni - Cultura - Pressioni esterne.
Cosa verifica l'analisi costi-benefici?
Confronta i costi totali con i benefici attesi. Formula: per prendere una decisione positiva.
Qual è l'importanza della comunicazione?
Una buona comunicazione favorisce: - Condivisione delle informazioni - Chiarezza nelle istruzioni - Collaborazione efficace.
Decisione di gruppo
Coinvolge: - Brainstorming - Consensus building - Responsabilità condivisa. Può portare a soluzioni più innovative.
Causa e effetto del fallimento decisionale
Causa: scarsa informazione. Effetto: perdita di opportunità e risorse.
Come si valutano le alternative?
Si utilizzano metodi come: - Punteggi - Matrici decisionali - Analisi multicriteriale. Essenziale per scegliere la migliore opzione.
Spørgsmål i dette studiesæt(24)
1. Qual è il primo passo del processo decisionale razionale?
2. Qual è la definizione di decisione razionale?
3. Quale di questi è un esempio di bias cognitivo?
4. Quale dei seguenti NON è un passaggio del processo decisionale?
5. Quale delle seguenti fasi NON è parte del modello di Simon?
6. Le emozioni influenzano il processo decisionale?
7. Cosa distingue le decisioni programmate da quelle non programmate?
8. Che cosa implica una decisione intuitiva?
9. Qual è un vantaggio dello stress decisionale?
10. Quali sono i fattori interni che influenzano le decisioni?
11. Qual è lo scopo principale dell'analisi SWOT?
12. Un esempio di decisione strategica è:
13. Quale fattore NON influenza le decisioni aziendali?
14. Qual è il ruolo principale di un manager nel processo decisionale?
15. Cosa confronta l'analisi costi-benefici?
16. Qual è la differenza tra decisione programmata e non programmata?
17. Perché è importante la comunicazione nel processo decisionale?
18. Il rischio nella decisione si riferisce a:
19. Quale aspetto è caratteristico della decisione di gruppo?
20. Quale affermazione è vera riguardo al modello razionale di decisione?
21. Cosa rappresenta una causa comune del fallimento decisionale?
22. Qual è una tecnica di brainstorming?
23. Qual è un metodo utile per valutare le alternative?
24. Quale dei seguenti è considerato un fattore esterno che influenza le decisioni?
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